沈阳经营管理培训

沈阳经营管理培训公开课

基于战略的全面预算与经营管理 长春：2026年12月08日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，全面的预算管理能优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象，并产生认识误区：预算没有用。出现这样误解，原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具，也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......

成为财务BP之风险管理，防范企业经营管理漏洞 北京：2026年11月05日

模块一 数字时代下财务的重新定位引子：为什么要谈认知与定位1.1 新的认知：企业的核心价值- 数字时代下财务工作的变革- 新技术与财务部的组织形态- 理解企业的三大核心价值1.2 新的定位：业务伙伴（BP）- 角色转变，如何成为一名业务伙伴？- BP的胜任力模型【思考】你认为个人最需要提升的三项胜任力是什么？【思考】财......

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程） 上海：2026年11月03日

财务数字都是企业运营和管理留下的证据，一个有智慧的管理者，必须让数据说话，能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘，它起到了重要的导向作用，协助企业形成竞争策略，指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言，能够极大地提升领导力，从而更有效地对企业总体的业绩做......

业财融合：财务管理者的经营管理沙盘模拟 上海：2026年11月04日

【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策，助力财务管理者多维思考和业财融合【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策，提升管理经营能力【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力，精选实战案例企业类型开展沙盘【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程，结交志同道合的管理者“......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年11月02日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 上海：2026年11月13日

房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关中高层管理人员。课程大纲：一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”？1.2 走出地产项目工程“精细化管理&......