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国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 长春:2026年11月12日

国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长,事关企业的正常运转和转型升级,如何规范、透明、高效地开展采购活动,实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是很多国有企业面临的一个共性问题。此外,随着国企改革的不断深入,对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强,招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......

“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 大连:2026年11月06日

党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展,党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容,为我国产业链供应链发展指明了方向,要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景......

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 上海:2026年10月08日

目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近20年的采购供应商管理与咨询的经验,通过......

服装企业采购管控快速反应与供应商管理 上海:2026年10月10日

进入二十一世纪服装企业采购计划已成为影响生产效益的最大瓶颈。由于服装行业的特殊性----流水线作业、手工劳动密切型、工序复杂多变、款式多单量小、交期急等特点,要求采购部门计划性必须很强。在多年的实战管理和内训咨询过程中发现,服装企业外贸订单交期迟后导致空运、品牌企业到季新货不能及时上柜,很大程度上由以下几种情况造成:1......

供应商全生命周期管理及采购降本实战 深圳:2026年11月27日

模块一:供应商寻源、开发与准入管理【实战理论5项】1. 供应商全生命周期管理(SLM)模型→ 六大阶段(寻源→评审→选择→合同→绩效→退出)及关键控制点2. 供应商分类分级策略→ 战略型/瓶颈型/杠杆型/常规型(卡拉杰克矩阵)及差异化管理策略3. 供......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年11月21日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...