沈阳生产效率培训

沈阳生产效率培训公开课

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京：2026年11月03日

缘起篇：一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇：一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制二、增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业和无价值的......

现场改善与生产效率提升 济南：2026年11月08日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

工艺标准化与生产效率提升训练 上海：2026年11月12日

掌握IE改善体系及相关方法掌握识别浪费的方法与技巧掌握建立与落实标准工时的方法掌握建立与落实检验标准的方法掌握建立作业标准、作业布置标准、产品切换标准、作业动作标准的方法培训受众:IE、班组长、主管、主任、经理、厂长、生产副总、工艺管理员、效率改善员等课程大纲:一、现场IE管理与改善体系1. 当下中国制造型企业的所面临......

生产流程的改善及生产效率的提高 上海：2026年11月20日

一、现场生产管理概述1、生产现场管理的主要组成部分*JIT生产方式2、物流简单易行的管理方式, 员工的柔性生产, 快速换线3、如何缩短生产制造时间*缩短生产制造时间的方法和途径*如何设计和制定员工的工时定额*从生产链上实施同步生产*看板管理系统运用 (DFT/ JIT)--柔性生产线的组织建设--目视化物料管理体系实践......

中层经理管人必备 北京：2026年12月02日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

双赢的采购谈判技巧 深圳：2026年11月13日

进行价格/成本分析并为供应商建立成本模型作为谈判的基础；依据供应商对公司业务的感知来评价达成所希望的供应商关系类型的可能性；确定自己的谈判风格并描述如何应对对方或许也会使用的五种主要谈判风格；；决定双方组织和个人的实力对比；对谈判的双方进行SWOT分析;设定现实可行的谈判目标；确定谈判的不同变量或问题；分析不同的选择;......