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新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 上海:2026年11月06日
专题一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议,是否存在行业特征、地方特征?2.用工风险、劳动争议,预防与应对,哪个更重要?3.在预防用工风险、劳动争议方面,您达到了哪个水平?4.用工风险产生的原因主要有哪些?5.哪些风险是无法避免的,哪些风险是可以避免或控制的?6.“以事实为根据,以法律为准绳&rdqu......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州:2026年11月07日
HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程大纲专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括哪些群体?6.非法用工如何理解,存在哪些法律风险?......
最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州:2026年11月27日
总经理、人力资源总监、经理课程亮点1.通过法律解读、案例分析、问题研讨等方式,学员可以了解用工过程中的法律规范和实务操作2.识别用工过程中的法律风险,掌握规范用工和防范劳动法律风险的有效措施3.帮助企业建立和完善用工管理制度,规范人力资源管理,合理防范法律风险,减少劳动纠纷,提升合规经营水平4.避免因违规操作而产生的法......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 杭州:2026年11月27日
外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规,对企事业单位的用工行为有着严格的要求,操作不当则很可能引发劳动争议,甚至引发群体事件。为此,我们特举办此次课程,对各种操作......
销售铁军打造:销售团队打造与激励 深圳:2026年11月21日
销售主管、销售经理等销售管理者培训大纲:第一讲:角色赋能篇-新时代管理者角色升级一、看管理 察人性-为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1.重提马斯洛需求-物质基础与上层建筑2.新生代管理的痛点-“欲不同”,不相为谋案例分享:管事不理人的管理弊端讨论:是否高层领导才具备领......
实用采购与谈判技巧高级研修班 北京:2026年11月03日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:1.谈判的基本......
