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中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京:2026年11月27日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
中高层经理卓越领导力修炼 北京:2026年11月29日
本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(财务、人力、营......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2026年10月16日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理必修课——客户管理与团队建设 上海:2026年10月16日
★ 课程分为两天,第一天是以企业具体的案例和概念的疏导为主,中间穿插国内外企业的一个个经典案例为主要授课线索,第二天以实战案例和现场的互动为主,其中的漫画说客户管理环节是本次讲师的一个特色。中间有海尔集团的视频资料、众多企业内部客户管理和团队建设资料为穿插。★ 同时,讲师采用现场听课学员状态分析、漫画说管理、角色扮演、......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2026年11月02日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
总经理的战略财商 上海:2026年11月04日
第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块:高效360°预算系统学习——助力企业战略实施第五模块:降本增效——向成本......
