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KPI的有效设定 北京:2026年11月11日
你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......
工厂KPI管理体系优化 上海:2026年11月02日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企管科领导等课程大钢第一天第一部分:KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指......
植入式KPI绩效管理实战班 上海:2026年12月04日
一、组织绩效管理系统概述与责任1. 认识绩效管理的重要性——企业的一切活动都是为了该企业的绩效2 . 组织绩效管理为什么推行不成功,问题出在哪里3 . 绩效管理体系运作中的25个问题诊断与解析4 . 绩效管理系统的构建5 . 各级管理者在绩效管理系统中的职责和要求二、 不可量化的绩效指标体系的构......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年12月04日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2026年12月03日
“我至今收到的最好的建议,就是人人都需要一个【教练】”。-埃里克.施密特(前谷歌董事长)。在世界范围内,教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用,为领导者应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。在今天,领导者会对他们的团队提出更高的要求,事实上大多数团队产出......
「领越领导力」英雄之旅-卓越管理者领导力提升五大习惯 广州:2027年01月15日
今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?单靠管......
