沈阳KPI+BSC培训

沈阳KPI+BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2026年08月28日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2026年08月20日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......

工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班 沈阳：2026年10月15日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：第一部分：工资支付一般规则（一）工资的含义......

玩转课堂---STT企业培训师快速提升 长春：2026年07月30日

- 讲师深度讲解，都是来自实战的经验和总结；- 案例学习，让理论回归到问题本质- 工具配套，能让学习者快速上手- 提问互动及深度讨论，尽量覆盖问题的全貌- 分组竞赛，体验团队学习的魅力和乐趣- 现场成果评估，让培训效果真实呈现培训对象企业内训师、课程开发人员、培训负责人培训大纲导入：巧妇难为无米之炊VS气氛营造是一门......

向宝洁学习：区域市场的开拓与维护 广州：2026年08月14日

【第一天上午】一、空白区域市场开拓1、讲课思路和模型推导思路2、企业成功的定海神针3、空白区域市场开拓四步曲（找地方、估潜力、析财务、定策略）4、经销商招聘流程二、大型零售客户生意拓展和管理1、大型零售客户管理面临的挑战（7大痛与核心需求）2、大型零售客户管理的思路（四种风格，六项文化）3、大客户管理的全新革命-JBP......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年09月14日

《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当......