沈阳萨班斯法案培训

沈阳萨班斯法案培训公开课

财务报表阅读与分析 沈阳：2026年10月15日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

基于战略落地的全面预算管理 沈阳：2026年10月15日

国家十四五规划明确提出，企业数字化转型要加速进程，企业通过全面预算管理体系导入和落地，将会引领企业全面推行管理会计新模式，有力推动财务数字化成功转型升级，从而保证企业经营目标和战略目标的实现！我们为企业的管理者量身定制的基于战略落地的《全面预算管理》的沙盘模拟培训课程，通过沙盘世界的洗礼，能够充分理解企业数字化转型的趋......

新征管时代，发票管理中潜在的风险与防范 沈阳：2026年10月15日

【新政解析】重点解析发票新规的执行细节、操作难点【合规操作】N大实务案例剖析征管新时代发票合规操作要点【构建体系】助您搭建全员参与的税务内控体系【风险预警】提高职业判断能力及实践能力，提前规避税务风险课程大纲模块一 发票开具风险管理1.司法案例：如何应对降率调整2.税率调整前后发票如何衔接3.由于原材料成本上调，税率调......

从年度经营计划到财务预算落地 沈阳：2026年10月15日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2026年11月13日

董事长/CEO、总裁/总经理、副总经理、战略规划部主管、市场部主管、经营管理部主管、人力资源副总/总监、财务总监、产品事业部总经理、产品线总监、产品经理、企管人员等。课程大纲：一．从战略到执行（DSTE）1.从战略到执行（DSTE）中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To......

制胜的建议书 上海：2026年10月13日

建议书的菜鸟：这是一个重要的打下坚实基础的课程。建议书的老鸟：你可能已经习惯于过去建议书的写作模式，这个课程是一个进一步系统化逻辑化，验证过去经验，并以新的视角来审视建议书写作的课程。课程大纲：第一章：为什么要准备项目建议书？准备建议书过程中，经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么？建......