沈阳财务控制培训

沈阳财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 重庆：2026年12月01日

董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......

量化经营：财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳：2026年10月29日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 从经营视角读懂财务的数字/语言1. 企业的生存之道——永远不变的经营法则- 守住企业的经营的底线- 现金流预测-守住企业的生命线应该是一种常态1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子——“企......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 沈阳：2026年11月05日

财务总监、财务经理；分子公司、事业部财务人员；承担管理会计职能相关人员；公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、......

房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务 沈阳：2026年11月06日

1．通过学习使学员建立正确地纳税思维理念，澄清认识误区，少走弯路；2．了解房地产开发各个阶段的主要工作内容，涉及的税种，掌握各阶段各税种的纳税预算方法，学会一些预算管控手段和财税处理技巧；3．学会全项目纳税预算以及盈利预算方法；4．树立企业所得税预算控税理念，学会运用预算控制完工年度的企业所得税；5．树立土地增值税动态......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海：2026年11月12日

房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1． 成本管理的现状及管控目标梳理2． 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3． 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1． 通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2026年11月07日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并：1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......