沈阳优秀管理者培训

沈阳优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者 北京：2026年08月21日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）4.中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）5.中层的一大软肋：推卸责任（员工可以跳槽，老板只能跳楼）6.中层不同阶段的定位（......

优秀管理者的4维管理力：自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 大连：2026年08月31日

方向确定后，干部就是关键因素。各职级管理者作为组织运营的核心枢纽，是战略落地、目标达成的决定性力量。管理者的水平直接决定团队战斗力，影响企业发展的质量。本课程，聚焦管理者履职的痛点，从 自我管理、向下管理、横向管理、向上管理四个维度构建系统的能力提升体系，打造一支能够承接公司战略、带领团队攻坚、推动组织发展的高素质管理......

优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海：2026年08月14日

帮您揭开神秘的第五力，让您心智大开，团队矛盾迎刃而解提升管理者的情商与同理心，做一个有温度的领导者能够在不同问题解决中有效运用领导力，让员工感受到温暖和关怀学习与同事及内部同事建立信任关系的方法同理心的运用及恰到好处的赞美学习沟通的两件法宝：积极聆听、清晰表达快速辨别同事及同事的人际风格并灵活调整自己的沟......

优秀管理者的4维管理力：自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 武汉：2026年10月12日

角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变，建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法，提升下属能力，打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧，打破部门壁垒，提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念，高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力，实现个人与组织共同成长课程对象......

领导力-卓越领导者的五项行为 深圳：2026年10月08日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问......

SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳：2026年08月21日

《SPC-统计过程控制》课程，作为重要品质统计理论及应用的核心课程，课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题，针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解，让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识，通过练习强化实战的应用，让学员掌握主流统计工具的应用，并做到会看，会做及会用，有助于提升品质预防能力。课程收益：1.掌......