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研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 北京:2026年10月29日
研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......
研发项目管理(实战班) 北京:2026年11月03日
一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 北京:2026年11月06日
1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......
研发项目管理培训 北京:2026年11月17日
公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题......
AI大模型驱动内部审计创新与实践 上海:2026年11月05日
系统掌握DeepSeek等18个AI大模型在审计场景中的核心功能与操作技巧熟练运用AI工具完成审计计划制定、数据分析、风险识别与报告撰写提升实战能力,通过大量案例演练,具备独立开展AI辅助 审计项目的信心构建AI审计思维,推动所在组织审计流程的智能化升级与 效率提升课程大纲:第一模块 AI大模型重塑内部审计&mdash......
TPM全面生产维护 上海:2026年11月07日
从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用课程大纲1、TPM概述TPM的概念,特色......
