沈阳产品研发培训

沈阳产品研发培训公开课

市场驱动产品研发流程管理 上海：2026年09月17日

引入：产品的定义第一讲：确定产品的战略——定方向一、战略及创新战略框架1.区分“战略”讨论：什么是战略1）经营战略2）公司战略2.麦克波特的战略框架1）成本领先战略2）差异化战略3）细分市场战略案例研讨：西南航空的价值曲线3.创新画布的四种分类第一种：突破式创新&mdas......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年10月17日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......

IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 上海：2026年11月25日

集成 品开发(IPD Integrated Product Development )来源 PACE (Product And Cycle Excellence即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式)，是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2026年10月09日

需求与需求管理，是研发团队展开工作的“重要依据”，是项目范围管理的“基石”，故需求管理的重要性是不可而喻的。然而特别是在新产品项目实施中，需求定义不清晰，客户的参与度不高，获取客户需求信息不完整，且没有得到客户的认可；无法理解客户的业务需求，需求理解分析不到位，规格需求不......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2026年11月13日

把握战略原理：准确理解战略与战略逻辑、树立九大战略思维、全局把握DSTE战略与运营流掌握战规步骤：针对BLM缺乏市场细分、业务策略、产品分析，应用“基于BLM与MM的战略规划七步法”弥补不足，构建覆盖公司、BU/PL、功能领域三个层面的SP运作流程赋能市场洞察：如何真正做好市场洞察的&ldquo......

案例分析与EMC设计 深圳：2026年12月04日

为什么产品要通过EMC，EMC到底包含哪些测试项目和性能指标？为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但还是没有改善，这些器件到底该怎么应用？为什么产品问题总是后期出现，在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品？为什么我的产品在设计时EM......