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物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳:2026年11月07日
近年来,随着物价上涨和人力成本的大幅提高,以及物业管理服务收费水平难以得到同步调整,行业生存状况不容乐观。物业管理服务成本控制是物业管理中重要的环节,其中成本控制是项目综合管理的体现,是运用必要的技术与管理手段对项目进行有计划,组织和监督的一个系统工程。物业管理在我国目前还属于微利的服务行业,在当今世界,面对激烈市场竞......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳:2026年11月17日
项目管理负责人、项目经理、项目主管等。课程大纲:一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置:做正确的事情(战略)、正确地做事(项目管理)、找合适的人做合适的事(人力资源管理)二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春:2026年11月04日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势,很多项目 “据实结算”,突破了“限额”,造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》(中价协〔2022〕53号)的出台施行,填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
项目管理八步曲|项目管理工作坊 秦皇岛:2026年11月12日
「项目无处不在,项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化。项目无处不在,经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年11月10日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳:2026年11月06日
企业高管,董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财务部、采购计划部、采购管理部、生产物料部、材料研究部、企业供应链管理或者物料管理部门等培训大纲:第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色......
