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从开发至投产的全面项目管理 北京:2026年10月14日
厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲:第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目......
从开发到投产的全面项目管理 北京:2026年11月04日
第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......
从开发至投产全面项目管理高级研修班 北京:2026年11月12日
第一部分:项目管理基础项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控…&helli......
全面项目管理 北京:2026年11月24日
1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板、分解方法时间管理:项目的进度模板、网络图......
AI赋能企业:用AI智能体打造出超级数字员工 广州:2026年10月15日
1、中层管理者:借AI深度洞察业务,精准把控战略方向,强化团队统筹效能。2、业务骨干员工:工程设计专家、营销/销售骨干、客服骨干、人力资源骨干、会计/财务骨干、市场研究骨干、品牌设计师骨干、信息技术服务骨干等课程大纲:导入:超级数字员工大揭秘1.视频:AI智能体如何10-100倍提高生产效率?—&mdash......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年11月04日
通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......
