沈阳采购谈判培训

沈阳采购谈判培训公开课

采购谈判策略与技巧实战 青岛：2026年10月30日

采购经理、采购主管、供应链管理人员、外协管理人员，计划部、质量管理部的经理和员课程大纲互动启发：柠檬市场与劣币驱良币现象“合作专家的大信封”与“海盗分金”采购人员应该怎样理解谈判及其准备采购谈判流程框架1采购管理体系对供应商谈判策略的影响1.1提高采购谈判能力的途径1.2......

战略采购与采购谈判技巧 北京：2026年11月06日

采购中层、各厂厂长、质量、制造、研发中心课程大纲:时间地点：2012年08月10-11日北京课程价格：3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式：案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗？（ 战略采购理论与实践）为什么说是战略采购......

卓越的采购谈判策略与技巧 北京：2026年11月07日

企业经理、采购部、供应链部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程收益:–通过两天的培训，知道做为采购人员，如何跟供应商进行成功的谈判–学习到，一次完整的谈判流程是怎样的，并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年11月10日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

BP实战班：华为HRBP关键方法与实践 深圳：2027年01月08日

1. 转化业务视角：怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织，使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业，助力业务解决组织问题无政治地位怎么办？如何提升专业影响力3. 掌握核心知识：有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练：通过实战场景演练，真正将知识变为能力课程大纲：一......

B2B营销操盘手训练营 上海：2026年11月04日

一．2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命：迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收获二．如何胜人一筹，成为产业洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用产业价值链分析？3......