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采购成本控制与供应商谈判技巧 北京:2026年11月03日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
全面价格分析和采购成本控制 北京:2026年11月30日
1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类* 成本的基本分......
采购成本控制与供应商全面管理 济南:2026年10月16日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海:2026年10月30日
供应链经理、运营经理、采购经理、生产计划经理、物流仓储主管以及其他相关行业人士课程大纲第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一篇:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年12月11日
国家法律法规是采购招投标的风向标,一个参与招投标竞争的企业不深度的、全面的学习国家法规,在企业经营管理中无异于盲人摸象。尤其是建立在新时代新趋势新规则基础上的对建设市场的认识和把控,客户关系的建立、维护和突破,对中标规律性问题的深度认知,企业迫切需要学习提高,掌握应对的方法策略。这是快速提升中标率和市场竞争力的重要内容......
非财务经理的财务管理实务 上海:2026年12月03日
一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业中的角色非财经理必备的商业通用语言:财务语言财务三张报表反映的信息资产负债表:钱从哪里来?......
