沈阳供应商评估培训

沈阳供应商评估培训公开课

供应商选择、供应商评估与全面管理 天津：2026年10月08日

高层管理人员、采购总监、经理、其他部门经理及相关人员课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系......

跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津：2026年11月04日

开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授、全员参与流程模拟、全员测评、视频辅助主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......

供应商选择、供应商评估和管理 北京：2026年10月08日

第一主题：供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好第二主题：供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的10项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择6个源泉第三主题：供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理7 个程序第四主......

UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 上海：2026年10月08日

第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1：危机之下如何确定紧急物资的采购需求1.明确采购申请需求条件2.明确采购需求标准2.1业务性需求和资本性需求2.2生产性需求和非生产性需求3.明确采购需求条件3.1明确采购需求的五大必备条件3.2分析六种不同采购条件的主要优势与劣势4.明确采购预测基本方法4.1如何预测......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海：2026年12月07日

微利时代，企业的竞争越来越激烈，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样，现代企业竞争已是整个供应链的竞争，质量不再是单个企业内部管理的问题，而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量价值链，供应链质量的好坏，直接影响企业生产过程质量、交付质量和客户的满意度：供应商质量谁负责，是采购还是质量部门，如何分工？如何做好供方、采......

应收账款的管理与回款技巧 广州：2026年09月15日

一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款的影响现金流关乎企业存亡3．信用管理的目标扩大销售收入规避风险产生二、如何在售前、售中、售后管理和预防坏账风险1.售前管理客户信用评级和授信额度的设定合同条款的制定和执行销售政策的制定和执行2.售中管理订单管理发货及收货......