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中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2026年10月08日
第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系战略供应商管理程序建立七步骤----九种战略供应商类别策略分析---东营科瑞共进电子如何建立战略供应商管理--战略供应商类别......
盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2026年10月16日
总裁/副总裁,总经理、副总经理以及采购与供应链高级管理者课程内容:第一部分:现代企业战略采购管理制订与方案一、多品种少批量环境下采购特点案例思考: 快反供应链与采购战略供应链同步供应链是平的供应链变革关键ZARA、优衣库、H&M精益供应链怎么构建?VUCA 时代的新常态工业 4.0市场需求发展是复杂且动态阿什比......
VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年10月29日
伴随着供应全球化和经济下滑,商业环境变得越来越具有波动性,不可预测化。另一方面,和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年12月10日
采购主管;物料、供应部门主管;采购总监等高级采购管理人员课程大纲:一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由&l......
以绩效为导向的培训体系建立 上海:2026年11月04日
培训专员、主管;企业大学工作人员;部门主管;课程简介第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲......
AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 上海:2026年11月25日
强有力的供应商群体是企业有效运行、高水平服务的坚实基础。随着市场竞争的日渐激烈,成本控制和价值创造是同样重要的 。那么,采购部门如何让企业供应商库更具有行业竞争力,如何通过采购职能导入企业所不具备的、但非常需要的外部资源,争取合作与双赢来增加企业的采购竞争力,这就是采购部门供应商管理的价值所在,包括供应商选择、考核、发......
