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心理学与管理沟通 青岛:2026年10月09日
第一部分:心理如何影响行为一、影响行为的心理因素二、人格结构对行为的影响1、人格的三层结构各自代表什么?2、为何有人会“一根筋、不懂变通”?3、为何有人会缺乏道德感?4、透过行为分析人格的方法5、调整人格结构的方法案例讨论:1、案例中沟通的双方各处在什么样的人格状态2、如何通过调整人格结构来影响......
当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用 北京:2026年08月01日
清代学者魏源曰: 不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短之长,则不可以用人;著名的管理学大师德鲁克说:什么是管理?管理就是用人成事!随着我国企业变革的不断深入,心理学在现代人力资源管理工作也日益突出。面对企业在人才招聘方面出现了激烈的竞争,同时还面临着严峻的人才流失问题。在这种经济浪潮下,企业管理者的识人用人......
心理学在管理中的实战应用 北京:2026年08月01日
一.现代管理者“职业思维与角色构建”1. 站的高看的远,发现新的人生定位2. 明确工作的真正意义1)自我提升与获取报酬的矛盾解释2)如何看待企业的最大价值3)职业人拥有的职业心态3. 永远知道自己想要什么1)分析自我职场与生活压力2)如何把握人生的双赢4. 认真把握每一次展示自我的机会1)职业人......
心理学:洞察自我与他人之道 北京:2026年08月04日
一个人在职场的成功与否,生活的幸福与否,以及生命的品质与否,很多人都会把它看作是命运的使然,又有所谓“性格决定命运”。然而一个人何以有这样或那样的命运呢?性格之于一个人意味着什么?我们看一个人,一定是一体化的、有组织的整体,人格既是指一个人区别于他人的生命特征,也指在社会环境下人与人之间行为心理......
管理订单 完美交付 上海:2026年08月13日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户......
有效授权与员工激励 上海:2026年09月02日
期望通过授权增强团队绩效的管理者,主管和团队领导者。课程大纲:案例分析:任经理的一天讨论第一章工作任务的有效授权1、有效授权的意义及方法请思考:授权有什么意义?授权的障碍分析权力下放四层次什么可以被授权什么不能被授权2、任务指令有效下达的技巧吩咐式授权拜托式授权征询式授权暗示式授权征求式授权3、任务......
