沈阳心理学培训

沈阳心理学培训公开课

年轻共舞：基于心理学的新生代员工管理 北京：2026年11月06日

了解90后员工心理特征与行为掌握跟90后员工交流与沟通的方法从管理转变为影响，引导90后员工当惩罚不再有用时，学会合适的激励方法增加对90后员工的培养能力能够处理90后员工的不良情绪授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员。课程大纲：第一部份：从“心”理解......

心理学在管理中的实战应用 北京：2026年11月12日

1.全面认知管理的工作范围与工作核心；2.认知成功管理背后的个人素质模型；3.重新看待自我成长与职业发展，激发工作能动性；4.树立正确的管理角色，合理开展管理工作；5.突破思维局限，认知工作开展的基本方法；6.消除管理工作里的人为因素，科学区分员工类型；7.建立自我管理风格，使管理工作科学开展；8.对团队管理基本认知，......

心理学在员工激励和团队管理中实战应用 北京：2026年11月14日

企业中高层管理者或资深管理者。课程大纲：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？一、霍桑实验与管理心理学二、管理心理学与管理技能的区别三、管理心理学的模型第一部分：激励心理学一、个体激励：提高自驱力，让员工由“要我”变成“我要”1、激发行动：鼓励下属从零开始的2步骤2、激发人心......

心理学在管理中高级应用 北京：2026年11月17日

恰如其分地对他人施加影响，从人格心理学和社会心理学的角度同学员一起探讨管理原理和实践，从“道”而“术”，从“术”而“道”，让管理者不再只是一种技术型官僚，而应时代发展需求，成为一种需要平衡的、专注的需要共同实践的&ldquo......

企业劳动用工成本的管控与风险规避及新《工伤保险条例》精准解读与工伤赔偿实务应对技巧 深圳：2026年11月06日

企业老总、人事经理、中高层主管及相关管理人员等。课程大纲：一、 劳动合同管理篇1、员工招聘时的法律风险防范：入职登记资料的备案审查，录用通知的草拟，录用通知的法律性质等。2、如何选择签订固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限三种不同类型的劳动合同？什么情形下必须签订无固定期限劳动合同？常见的回避签订无固定期合同......

高级谈判策略与交涉技巧 深圳：2026年12月24日

第一部分 能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点：问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。9个步骤实现建设性协商，从“不行”到“可以”。8个思考角度，指导制定平衡双方诉求的解决方案。第二部分 实战训练：表达自......