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基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 沈阳:2026年08月15日
“没有成功的企业,只有时代的企业。”谁掌握了这个时代的渠道变革和趋势,谁的品牌竞争力就找到了渠道的落点,谁就获得了持续的增长,谁就是行业的领跑者。企业在全网时代必须建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的变革中,企业要回到品牌运营中去审视渠道的发展。用品牌战略驱动渠道战略,重新规划渠道体系,渠......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 青岛:2026年08月20日
需求洞察:精准把握经销商心理需求,掌握招商获客关键方法,提升招商成功率。精准筛选:掌握经销商画像与甄别流程工具,高效筛选匹配企业的优质经销商。招商谈判:熟练运用招商拓客方法,提炼谈判筹码,灵活应对各类谈判场景。日常管理:掌握经销商拜访、激励、指标分配与渠道促销等实操管理方法。盈利提升:诊断经销商利润问题,运用盈利工具提......
经销商的开发与管理 天津:2026年09月04日
第一章:渠道建设一、什么是渠道?二、我们为什么需要渠道?三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道?五、为什么要选择和管理渠道?六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系?案例解析:娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下,渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁......
经销商管理 北京:2026年08月02日
第一单元:渠道为王、规划为本1、渠道分析,探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用:树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析:为什么要渠道扁平化?决定不同渠道成员关系的要素分析:行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规划,构建“合适”的渠道体系只有“合适&r......
全面生产性维护TPM 深圳:2026年07月31日
一、管理的基础观念1、TPM的诞生2、为何TPM那么重要3、实践TPM之前应有的认识二、TPM实践的手法与技巧1、点滴教育(OPL)2、目视管理3、合理化建议4、小组讨论活动(会议)5、活动看板管理6、定点摄影7、故障不良记录8、小团队活动9、定点摄影10、5 Why Analysis11、5W2H12、保养报告书13......
多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海:2026年09月12日
- 学会如何审视自己的谈判能力- 知道在什么情况下该谈判- 理解谈判各方的心理模式- 了解“Win-Lose”与“Win-Win”谈判各自的利弊- 实战模拟掌控谈判进程与实战技能培训对象:- 项目经理、项目组团队成员 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中......
