沈阳经销商培训

沈阳经销商培训公开课

经销商渠道规划与开发管控 青岛：2026年11月02日

围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京：2026年11月07日

☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没......

如何成为卓越的经销商　 北京：2026年11月21日

经销商老板、企事业单位中高层管理者课程大纲第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销商如何看待厂家2.厂家如何看待经销商（具体标准，现场做作业）3.如何在和厂家的交易中处于不败之地第二部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶......

经销商做大做强密码解析 济南：2026年12月25日

第一章 渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1：经销商的定位和功能又哪些方面？经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户，更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益，但是关系是平等合作的对于用户端来说，经销商和厂商就是伙伴和战友经销商做大做强的双赢经销商作为渠道工具，任其自身发展，只要有......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2026年11月27日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，......

客户信用分析与评估 北京：2026年12月03日

1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别，建立客户信用评级体系3【掌握信用评估】学习客户信用风险评估模型，明确客户信用评估流程的设计4【优质客户选择】活学现用，掌握对客户进行资信评级方法，选择并维护优质客户培训对象：企业负责人财务经理、......