沈阳战略规划培训

沈阳战略规划培训公开课

战略规划与年度经营计划制定 青岛：2026年11月06日

经济环境瞬息万变，很多企业稍不留神，就会被历史的车轮碾得粉碎，没有战略的企业注定短命，缺乏战略眼光的企业家也一定是短视的。如何让战略能够真正落地，唯做好每一年的规划并有效执行，才能保证企业走得更远、更稳健！很多企业在战略解码与年度经营策略制定、落地执行中经常遇到以下困惑：1.增长困惑：业绩如何持续增长，缺乏增长的系统思......

供应链战略规划与流程设计 天津：2026年11月11日

第一部分：供应链认知1、供应链与供应链管理2、供应链是管理供需平衡3、高库存低周转是因为需求预测不准4、供应链管理是去库存5、交付延迟是外部不确定性导致6、供应链管理是上信息化7、供应链可以制造8、小公司不需要供应链管理第二部分：供应链战略与模式选型1、企业核心价值主张是什么2、企业战略与供应链战略3、费舍尔战略矩阵4......

IT战略规划与企业架构 北京：2026年10月14日

纵观 20 世纪下半叶到 21 世纪初经济全球化的演变历程，我们会发现现代社会正悄然由工业经济向知识经济转型，企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变，企业外部边界变得模糊，内部组织追求扁平化，更加重视对市场的快速敏捷响应，创新成为企业的生命线，数据作为独立的生产要素在价值创造中加速流动，挖掘了智慧组织、管理与服务的新......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2026年10月14日

一、战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己：商业模型画布看机会：......

研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京：2026年10月30日

1.研发绩效管理概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理，尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果；深入领会本课程中涉及的概念：包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等；区别绩效管理和绩效考核；绩效管理和激励的联系：指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1.......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2026年11月02日

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目......