沈阳注塑培训

沈阳注塑培训公开课

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 天津：2026年11月07日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师、跟模工程师、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等相关技术管理人员……培 训 内 容1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；......

“科学注塑成型技术”高级研修班 天津：2026年11月14日

科学注塑、优质高效”是每个注塑企业生存与发展的必由之路。长期以来，大多数注塑技术人员仅凭过去的经验盲目调机，造成注塑工艺不稳定，而且浪费很大；现代注塑件壁厚越来越薄，其品质要求也越来越高，很多注塑工作者已经意识到传统的注塑理念和调机方法根本无法满足当今注塑产品的特点和客户的要求，必须走科学注塑的发展道路。注......

注塑薪酬系统与绩效管理落地实战 北京：2026年11月06日

1.用专业的企业现场管理技术、科学的目标管理方法，明确岗位责任，量化岗位指标；采用科学的绩效管理方法，进行过程管控。2.为员工进行职业生涯规划，让公司目标与员工的个人目标一致，激发潜能，让员工工作有干劲、人生有目标、从此不再轻易离职。3.通过确定管理标准和合理的管理流程，让原来很复杂的企业管理，变得容易操作。4.让品质......

注塑薪酬系统与绩效管理落地实战 上海：2026年11月06日

企业、工厂如何进行企业目标，确立企业使命与愿景？如何合理设定企业组织架构？没有职位说明书有什么危害、如何界定每个岗位的工作职责？如何对员工进行职业生涯规划，怎么样加薪、晋升才是员工愿意的？如何进行岗位价值评估，让员工口服心服地工作？如何对员工进行关键业绩量化考核，让考核起到四量拨千斤的作用？如何对员工进行品行评估？如何......

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善 广州：2026年12月18日

一、IE视角(1)案例分享1：丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2：模块式与大野耐一的单件流新乡重夫的“操作”与“流程”(3)改善的双鹰眼PE 视角：工艺标准与路线IE 视角：浪费与效率二、从IE视角到精益视野(1)思考：IE效率提升3个方案的选择精益五项原则(2)医......

向世界一流企业学管理—《从战略到执行》 广州：2026年11月11日

第一部分 实现持续飞跃的战略管理体系，战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略的基本假设好战略和坏战略把能力建立在组织上战略的五大误区3、战略规划是门艺术，战略管理才是科学4、战略管理中的责任定位5、思想正确才能战略正确：战略管理的三个核心问题6、持续实......