沈阳创业板培训

沈阳创业板培训公开课

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛：2026年11月08日

第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、拓展人脉，学员分组等。第二天第一部分 两化融合 标杆企业考察08:00-09:00赴海尔黄岛互联工厂09:00-10:30参观海尔互联工厂，实地了解海尔互联网+生产的操作经验。10:30-12:00由海尔互......

海尔创客与人单合一及赴青岛考察行 青岛：2026年11月10日

课程一：《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵1.什么是标杆管理2.标杆管理的优点3.标杆管理提升企业竞争优势4.标杆管理的四种类型5.标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理6.标杆模仿与创新7.标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择1.和什么、和谁对标？2......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 青岛：2026年11月11日

课程讲授50% +实操工作坊50% +线上Power BI操作学习1天课程对象财务负责人、经理及主管，其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师课程收益■掌握一套科学的方法，搭建自己的管理者驾驶舱，实时动态跟踪管控过程，实现管理目标，达成战略结果，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方......

企业发展战略与年度经营计划 青岛：2026年11月13日

第一部分：梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营（1）企业经营全过程展示（2）冷眼看企业发展战略（3）企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法（1）愿景描述：确定方向（2）战略分析：认清环境（3）战略定位：寻找目标（4）竞争战略：锁定目标（5）职能战略：分解目标（6）年度经......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2026年11月19日

第一讲 从愿景到战略1 什么是战略？2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 （可视化的图）1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2026年12月04日

实践导向：结合实际案例和互动活动，提高学习的实践性和互动性。理论结合：将沟通理论融入日常工作，加深理解并促进应用。个性化指导：通过行为风格测试，为每位学员提供个性化的沟通建议。技能提升：通过模拟演练和角色扮演，加强技能的掌握和应用。培训对象本课程适合所有需要提升跨部门沟通能力的职场人士，包括但不限于中高层管理人员、项目......