沈阳工厂管理制度培训

沈阳工厂管理制度培训公开课

如何降低设备故障，提高生产效益 沈阳：2026年09月29日

1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。课程对象1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养......

TPM-全员设备管理与维护实务 沈阳：2026年10月08日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

精益工厂系统推行与实战+宝马工厂参观 沈阳：2026年10月16日

第一部分：精益生产如何影响企业盈利1.企业盈利公式2.生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3.生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4.如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升（缩短产品交货周期）第二部分：精益生产的过去与将来1.何谓流程中的七大浪费（录像）2.企业被主观忽略的最大浪费----低效率沟通（人......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 沈阳：2026年12月01日

中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......

竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州：2026年10月10日

1、理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；2、掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论；3、掌握战略解码的思维方法，让战略解码更科学;4、掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板；5、理解企业实践案例，导入到......

揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳：2026年10月29日

目标设定：提升组织绩效，提升HRBP价值输出作为HR的你，每次设立绩效目标的时候，是否遇到以下难题——为什么公司层面的战略研讨和部门目标设定挂不上钩？年年设定目标和KPI，怎么总是觉得目标不合理，目标的实现完全不可控？员工的绩效目标到最后总是靠“盯人”战术来完成，如何破解......