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跟单员核心工作技能与策略提升 广州:2026年10月10日
理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;确保人员具有必要的资质,掌握高效跟单的原则、特点和技法;运用专业职能,有效交流、沟通,解决订单问题,协调处理各种运作事务;掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力;有效管理客户、供应商与企业的关系,提高......
跟单员核心工作技能与策略提升 深圳:2026年11月21日
●跟单员角色定位跟单的内涵,跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质,资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程,数码式工作流跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素跟单员业绩考核,考核方法、激励措施案例:看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......
国际贸易全流程实务与高效工作协调 青岛:2026年09月17日
企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。课程特色本次课程全新改版内容设置为3天,以沟通协调谈判为引线,以案例测试讨论为辅助,重点讲解:流程-合同-法律-保险-贸易术语-结算-信用证等全流程实务。课程大纲第一单元 进出口流程管理与工作协调一、国际贸易流程及法律保障1.进出口业务经营存在哪些风险?2.风险......
国际贸易、物流与高效工作协调 青岛:2026年10月08日
一、国际贸易流程与风险解析:如何避免危机1.国际贸易分工---如何通过国际采购实现经营利益最大化2.进出口相关机构与相关方分析3.国际贸易风险识别 [老师独创风险识别蜘蛛图解析]4.国际贸易合同的主要条款【案例】国际贸易诈骗及应对措施【案例】国际采购中常见的障碍分析及化解方式二、供应链中的多方协调与沟通:如何促进业务高......
行业市场拓展——行业营销战术与技能 深圳:2026年10月16日
第一部分 如何寻找和把握行业的市场机会?◆行业的巨大发展,带来的巨大的市场需要,但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会,是市场拓展成功的前提。※ 案例分析:19世纪90年代中期,通信行业的巨大市场蛋糕为各通信制造商提供了无比的商机,但华为能参与的却非常有限,华为正确的选择接入网和农村市场,为自己今......
出色经理八项核心技能 北京:2026年11月07日
各部门新任经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。课程大纲第一项技能:经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能:时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项......
