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企业培训规划与管理实战 北京:2026年11月24日
讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......
《年度人力资源规划--培训体系建设与培训规划制定》 济南:2026年11月20日
人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等【课程背景】本套课程的开发采用了专业研究机构IBSTPI(国际培训、绩效与教学标准委员会)的Training Manager 标准。这也是被美国人才发展协会(ATD)采用的标准。本课程完全从企业实际运营目标出发,以培训经理们的实际工作内容为依据研发的课程体系。由精通国际及......
培训规划与管理 无锡:2026年11月12日
第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容与支撑营运-实施与改进基础-依据与保障企业培训成熟度企业培训成熟度与企业发展阶段企业培训成熟......
培训规划与培训管理 上海:2026年11月03日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲第一模块:培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析培训需求分析的工作要领培训需求分析的主要方法及应用培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制定培......
AI智能体编程实战:从0-1搭建企业AI员工 上海:2026年11月04日
企业管理者、想推进企业 AI 转型的从业者,对 AI 智能体搭建感兴趣的业务/技术人员课程大纲:第一章、认知重塑 —AI 从“聊天工具”到“数字员工”的技术迭代一.职场人必须掌握的 AI 技术全景图谱1. 大模型 LLM —智能体 Agent &m......
营销战术演练与客户关系管理 北京:2026年11月30日
1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解——冰山模型3.讨论:需求与成功销售有何关系?4.客户需求的产生5.客户购买动力分析6.关于客户痛苦及画出客户的痛苦链7.销售沟通的四个阶段:开场白-调查研究-证实能力-获得承诺8.SPIN需求问答法:背景问题-痛点问题-暗示问题-示......
