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VAVE价值工程研发 上海:2026年07月31日
第一部分 价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4 提高产品价值的途径1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工作团队第二部分 价值工程对象选择第二单元2如何选择价值工程研究对象?2.1价......
VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日
通过2天的学习和2天辅导,使学员能够:理解帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程:学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的认知,在训后能够独立开展价值工程项目:明白哪些地方可以和中国制造2025 要素相结合。培训......
VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2026年08月28日
第一单元 价值工程概述1.1 价值工程的产生与发展1.2 价值工程的核心概念1.3 提高产品价值的途径1.4 价值工程基本原理1.5 开展价值工程的工作流程1.6 组建价值工程的高效工作团队第二单元 如何选择价值工程对象?2.1 价值工程分析对象的选择2.2 价值工程改进对象的选择2.2.1选择改进对象的常用方法2.2......
价值分析与价值工程VA&VE 上海:2026年10月11日
第一模块:概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE?VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块:机能的意义价值公式机能的意义机能的种类机能的定义第三模块:价值工程工作流程选择对象收集情报机能定义构思改进方案分析和评价方案方案实施和结果评估第四模块:如何持续推......
供应商质量管理实操训练 上海:2026年07月31日
第一天:1 、概述◎超质量时代企业的挑战◎企业在供应链价值上的挑战◎供应链管理-信任链管理,企业核心竞争力之一◎供应商产品质量对企业的影响◎商业信任链与质量价值链有机融合2、供应商管理简述◎供应商的选择:商业信任度、过程生产能力、生产技术能力、质量管理体系◎合格供应商的管理:定期审核、绩效评定◎供应商的辅导与成长:成本......
洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 上海:2026年10月15日
模块一:导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山:外部环境归因组织冰山:表面现象归因个人冰山:内在个性归因卓越领导:团队需求大于个人需求角色理论:课程的总体框架模块二:发展-始于自我认知自我认知与发展自画像:自我角色认知CPI理论-构建正确的认知视角认知自我:PROFILE报告解读思维-人际-意志维度的理解进......
