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供应商质量管理(SQM) 北京:2026年11月04日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......
供应商质量管理(SQM) 上海:2026年11月06日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
SQM供应商管理与质量系统提升 苏州:2026年12月03日
“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?通常我们讲品质的管......
SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 杭州:2026年12月19日
应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管、质量部经理/主管、研发工程部经理/主管;QE、SQE/SDE 、IQC及供应商管理相关人员(建议学员带着实际问题参加,通过现场指导解决存在的问题,效果更佳)课程大纲模块一:新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年12月18日
一.精益的方法:价值流图在精益结构中的作用1. 什么是价值流图?2. 青蛙游戏:为什么需要价值流图?3. 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段二.阶段 1. 划分产品族1. PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题三.阶段 2. “画”当前价值流图1. 建立价值流图团队2. 画出当前......
企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2026年12月03日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
