沈阳市场管理培训

沈阳市场管理培训公开课

市场管理及产品规划 北京：2026年08月21日

系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略，及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理与产品规划......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海：2026年09月14日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码 上海：2026年10月10日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业产品管理面临着诸多挑战。如果您的企业正遭遇以下难题，那么这门课程将是您的救星：竞品推出速度远超自家产品，市场先机屡屡错失。产品规划时，缺乏系统有效的分析工具，全凭经验摸索。产品技术驱动明显，导致以产品为特征与以客户为特征的细分市场矛盾重重，不知如何化解。基于老产品升级改型时，未充分考量竞......

产品市场管理——产品策略与路标规划 深圳：2026年08月24日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总经理、项目经理课程大纲►一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位4.二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么？2)产品成功的标准是什么？3)如何理解产品的市场成功和财务成功？4)如何理解市场驱动产品开发？5)咨询案例分享：如何......

目标管理与计划执行(王一名) 北京：2026年08月14日

企业中高层管理者等；课程大纲第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】：企业利润的来源——两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的消费者，为何利润会相差233倍？三、【实战演练：团队建设】一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，......

有效推行精益生产 上海：2026年09月10日

精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标基于JIT原则的车间布置高效的后勤系统工序改进团结支持：全公司的团队合作CPI持续绩效改进工具......