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基于IPD的研发项目管理实务 北京:2026年11月20日
讲师主要观点:①.新产品开发的目标是市场财务成功,而不仅仅是样机成功。②.产品开发是一项投资行为,建立决策评审机制,将好的机会点传递给公司。③.产品开发以市场为导向,而不是以技术为导向,建立MARKETING体系。④.准确定义客户需求,$APPEALS是客户需求收集与分析工具,是竞争地位分析工具。⑤.做好新产品市场定位......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年11月27日
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
IPD+敏捷高级训战班 济南:2026年12月01日
集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开始率先引进......
基于IPD流程的成本管理实践 上海:2026年11月06日
随着企业的运作成本不断上升,市场竞争越来越激烈,很多企业的盈利水平在下降。一般来讲,产品销售额可以通过外部的市场决定,而产品成本的控制可以由内部的组织进行主导,从而赢得更大的利润,因此,为了确保企业的盈利不断增加,有以下两种方法:1、提高收入(提高售价或增加销售额);2、降低成本激烈竞争的市场,提高售价和增加销售额是非......
大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 上海:2026年11月21日
尤其适用于B2B(企业对企业)业务类型领域,如工业品销售、技术服务型销售、大客户销售、解决方案销售、项目型销售等大宗生意交易模式的中级、高级销售人员的赢单能力提升训练,也可作为需要扩展对销售运行体系认知的各类营销管理者和企业精英。课程大纲开启篇、大客户销售的认知与流程前言:什么是大客户销售?过往拿单是靠经验还是凭感觉?......
销售谈判技巧 上海:2026年12月23日
一.谈判全局博弈1. 四类谈判者2. 二类谈判的区别3. 谈判的三个要点思维3.1.对于开场的思维训练◼ 立场的处理3.2.对于过程的思维训练◼ 控制感受3.3.对于结果的思维训练◼ 利益博弈4. 谈判路径表4.1.目标◼ 真实性的判断◼ 唯一性的备选4.2.筹码◼ 对于筹码的思考◼ 强盗筹码的四个分类◼ 时机筹码的三......
