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卓越领导力提升训练 北京:2026年08月06日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年08月10日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......
激活篇:管理干部塑造卓越领导力 北京:2026年08月27日
1.对领导力有一个清晰的认知;2.有效拓展领导力思维;3.能行之有效地提升自己的领导力。培训背景:在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么出了问题总是归罪于外?为什么管理者不能有......
打造中高层卓越领导力和执行力 北京:2026年09月12日
部门经理、部门主管、中高层储备干部课程大纲:第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定要领导使命,使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图,一种超前的梦想和前瞻性思考,是未来的目标,领导者要领导远景,使之自动自发!使命---领导源动力找到行业使命,领导使命运景思维,与纯管理者本......
精益现场 北京:2026年08月01日
通过本课程的学习,你可以掌握:精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式:案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。颁发证书认证费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说明:凡希望参加认证考......
企业出海经营与海外市场营销策略 深圳:2026年08月01日
1、了解企业出海的趋势、方向、政策,确保业务方向不出偏差;2、掌握选择出海目标市场和市场分析的方式方法,确保做出符合企业实际情况的选择;3、掌握企业出海品牌营销的全流程和主要工具,让预算具有高投入产出比;4、掌握多种营销工具和运营工具,建设积极的品牌形象与用户心智;5、了解跨国企业组织设计原理,以及对跨文化团队的管理方......
