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学习与发展管理者的影响力提升 沈阳:2026年10月08日
从公司长远发展来看,员工培训和发展越来越受到重视,许多企业对学习与发展经理(又名培训经理)的要求既是行业专业和培训的组织者、又是培训讲师和课程的开发者。在如此艰巨的责任下,学习与发展经理们需要理清以下三个问题:1. 我怎样说服自己和企业培训是有用的?2. 我怎样让培训在我的企业中有效发挥作用?3. 我和我所在的培训部门......
工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班 沈阳:2026年10月15日
第一部分:工资支付一般规则(一)工资的含义1.工资的定义及类型2.与工资相关概念的界定(基本工资、应得工资、实发工资、社会平均工资等)3.工资总额的组成;4.社会保险、报销费用等能否认定属于工资5.最低工资的含义以及最低工资的构成,是否包含五险一金?(二)工资的支付1、工资的支付时间与周期(全日制与非全日制)2、工资的......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 长春:2026年09月14日
组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置......
人力资源数字分析思维与决策驱动 长春:2026年09月29日
视频解析:波士顿机器人发展史,看完视频,有何感想?第一讲:危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论:为什么人力资源部门在企业中的地位不高?一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3、客户思维4、财务思维三、人财思维1、GFT人才思维模型2......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2026年12月03日
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程大纲前言1.案例导入:为何销售人员不服管?2.什么是大数据?3.企业运营的竞争力4.标准化与信息化是数据应用的基础5.改善管理流程与运营的数据来源6.案例分析:供应链部门与销售部门的对话。7.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分 ......
实战型生产安全事故预案编制训练营 广州:2026年11月11日
安全分管领导、安全管理人员、厂长,第三方安全服务机构技术人员等课程大纲主题一:应急预案基本知识1.为什么要编制应急预案2.应急管理法规要求摘要3.企业应急管理存在的五大典型问题主题二:应急预案编制步骤与要点解析1.预案编写前准备工作2.事故风险识别与评估要点研讨:事故风险识别与评估的目的课堂练习:事故风险识别与评估样例......
