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量化经营:财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳:2026年10月29日
财务管理是企业管理职能中不可或缺的一部分,而其中财务分析工作的质量更是重中之重,不但承接企业战略、发现潜在问题、为重大决策提供支持,也是彰显财务价值的重要环节。然而在企业实践过程中,由于与经营信息脱节或缺少商业思维,往往很多时候财务分析工作仅仅停留在表面,既发现不了问题,找不到核心原因,也无法将信息正确传达给决策者或干......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 沈阳:2026年11月05日
解决在业财融合的过程中,财务具体做什么,怎么做的难题转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升:明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......
房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务 沈阳:2026年11月06日
一:房地产企业财务人员纳税预算管理理念的构建(一) 房地产企业纳税预算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地产企业纳税预算的管控策略1.明确纳税预算管理的职责分工2.纳税预算的三步管控法二:全项目纳税预算和盈利预测的编制1.收入预算2.成本预算及土地招牌挂竞价决策3.期间费用预算4.税金预算5.净利润预算6.现金流量预算......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 沈阳:2026年11月07日
1、房地产开发企业、施工企业、管理咨询公司;2、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;3、房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员;4、房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。课程大纲第一部分:房地产企业“以目标为导向的成本......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执行力掳实......
制造企业如何控制与削减成本 深圳:2026年12月18日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润的策略与途径6、微利时代“5%-10%的成本降低等于利润提升了一倍”■案例:优秀企业成本管控案例分享、......
