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5S与目视化 天津:2026年11月03日
第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)领导必备的5个条件7)做赚钱的3S8)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化9)5S在公司的定位:......
5S现场管理实战 天津:2026年11月09日
第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)理想的领导:桃太郎7)领导必备的5个条件8)做赚钱的3S9)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化10)......
5S与目视化实战(工厂实战版) 天津:2026年12月03日
第一天 9:00-16:30开场:课程简介+学员自我介绍(更好了解学员的背景,参加培训的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一章,5S概念和背后的理念(10个案例和图片、2段视频、1个体验游戏练习)1 5S历史和日本成功的奥秘(含日本工厂案例视频)2 为什么推行5S3 5S概念4 5个S之间的逻......
制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年10月28日
第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知识:5S管理的重点、核心与改善目标策略思路:5S管理在企业中的实施原则策略思路:5S管理的实施对象和管理导向策略思路:5S管理......
价值工程训练 上海:2026年11月07日
随着各产业竞争日趋白热化,品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件,以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化,产品成本降低20%~30%的市场压力,如何优化产品的功能和性能?如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、......
超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日
【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大要素(1)绩效目标的层......
