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精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨:2026年11月12日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 北京:2026年09月22日
在企业日常成本管理中,财务人员常陷 “三重实操困境”:核算上,生产端算不清浪费根源、采购端理不顺全链成本、设计端漏算全周期支出,数据不准导致后续决策无据;分析上,面对生产线差异、采购压价隐患、市场利润空转等问题,找不到核心痛点,难以为业务端提供明确优化方向;管控上,方案落地缺风险兜底、跨部门协同......
房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 北京:2026年10月10日
前期成本管理思路,营改增后如何修改目标成本测算及税筹计算公式如何建立有效实用的数据库,住宅数据库、商业数据库详解及其应用概念设计、方案设计、施工图设计三大阶段成本管控要点,事半功倍高周转下清单编制风险控制、清单标准化,提高效率并减少错误失误如何准确编制标底、快速准确评定标技巧,避免评标错误,确保定标签证变更......
基于研发的产品成本管理 北京:2026年10月16日
了解研发成本管理的基本概念、管理框架分析产品总成本的构成,理解研发环节对产品总成本的决定作用掌握产品目标成本设定和管理的方法理解客户对产品的价值需求,掌握分析、改善产品性价比的方法掌握产品开发过程中控制和降低成本(提高性价比)的方法掌握业界工具Tear-down、VA/VE初步掌握CBB、产品平台概念及其对成本的作用研......
中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳:2026年10月09日
汇报的水平直接影响决策的好坏,间接影响管理的水平,本课程研究中国企业中基层管理者的汇报场景、目的、方式,以最实用、最好用的训练方式增进学员的汇报能力。关键一:完全为中国企业各类汇报情境而设计关键二:兼顾实战与兴趣,但摒弃一切空洞玄乎的理论分析或华而不实的奇巧淫计关键三:大量互动练习与现场点评,以提升实际能力为终极目的课......
打动你的学员 — 完美学习体验™ 广州:2026年10月16日
1、学会洞悉听众的学习心理规律,并据此设计教学方法;2、掌握开场、控场、提问等授课技巧,自信呈现授课内容;3、学会运用7个技巧,收集和管理培训所需素材;4、输出一份精心设计的培训课件PPT。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、在课堂上引导学员参与竞赛展示,实......
