沈阳品牌战略培训

沈阳品牌战略培训公开课

品牌战略管理与创意营销 北京：2026年08月22日

1、全案例教学，将理论融入案例输出2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目3、不仅讲述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真实培训受众:董事长、总裁、总经理、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部等企业中高层管理人员。课程大纲:培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、视频感受、培训游戏等一、品......

工业品品牌战略与整合营销传播 上海：2026年07月31日

1、通过培训，使学员全面了解和掌握工业品品牌塑造的五个步骤以及具体塑造品牌的实战操作方法，以及战略品牌管】理决策的方法。包括如何确定品牌基因，如何明确品牌定位，如何塑造品牌价值，如何建立品牌识别，如何进行品牌整合营销和沟通，以及如何对品牌进行战略管理，包括品牌五度检视、设计品牌运营组织、建立品牌价值的评估标准，以及对品......

业务导向的工业品品牌战略与组织 上海：2026年08月20日

1、涉及工业品品牌建设全部模块，更系统！更前瞻！多年工业品品牌战略规划功底，成就系统性、科学性、全面性的知识。2、全球500强企业品牌案例分享，更开拓！更跨界！中国移动、阿里巴巴、宝洁、IBM、三星、巴斯夫、沃尔沃……，品牌战略与管理的实用案例分享。3、7大模型工具带回家，更实用！更实操！品......

业务导向的品牌战略发展观 上海：2026年10月08日

1 加深对品牌的专业化理解，深入了解品牌与业务的关系；2 学习品牌定位的方法，通过差异化定位克敌制胜，实现生意增长；3 掌握品牌布局的理论，通过品牌布局重塑市场格局，构建业务蓝图；4 理解品牌架构的操作，明晰集团治理的关键，构建集团声望。课程对象公司高管、战略负责人、品牌总监、品牌经理或相关职能从业者…&......

服装企业成本核算管理与生产成本控制 上海：2026年08月15日

课程精华之处就在于针对性很强，对服装企业各部门成本控制进行系统性分析和破解，通过案例分析做详细解说，同时提供成本控制管理方法供学员实施应用，并着重讲解了设计部、技术部测算成本的方法和技巧，对一名服装买手采购来说能更全面了解服装生产流程成本是如何产生的，又如何去控制，操作性很强，是目前服装企业成本管理控制最具实战型的指导......

DFP-可采购性设计 上海：2026年10月14日

一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别，新技术、新物料引入制定采购策略与方案（如产能、供应链布局）采购成本测算供应商早期介入2.选用优选器件标准件通用件优选库3.物料/器件......