沈阳基层管理培训

沈阳基层管理培训公开课

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2026年10月14日

明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年10月19日

一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......

基层管理效率提升与低成本改善 济南：2026年10月17日

第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费四 动作浪费7、浪费五 加工本身隐藏的浪费8、浪费六 等待（窝工）的浪费9、浪费七 搬运的浪费10、浪费的新内容：时间停滞......

基层管理者胜任力训练营 上海：2026年10月29日

新晋一线生产主管、车间主任、工段长；一线生产主管、生产管理人员；生产储备干部等课程收益认知生产主管角色掌握生产现场管理的对象和目标及任务，提升现场管理能力提升现场发现问题、分析和解决的能力提升现场持续改善能力提升班组、车间管理水平课程大纲第一模块：生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责......

高效能人士的时间与个人管理 北京：2026年10月16日

职场对效率有高要求的人士、企事业单位职员课程大纲导引：课程简述：时间管理的本质——掌控生活培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习开场体验活动：生命长度团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：诊断篇——个人......

包装设计与成本控制 北京：2026年11月19日

一 包装概述1 包装的基本功能及层级2 物流环境对包装及产品的影响3 新形势下物流运输包装面临的挑战（纸价，运输方式-零担，快递运输）4 智能化包装现状概要二 常用包装材料介绍1. 胶合板箱及其它木质包装箱(通常一般性介绍)胶合板箱的优缺点胶合板箱的关键质量指标新型木质包装-单板层积材(LVL)简介其它木质包装简介IP......