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工厂经理胜任力全面提升 广州:2026年10月09日
组织调整:大多工厂采用分厂管理模式,以车间为单位来运营,实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责,此种运营模式下,是否会存在以下问题点:1 、车间经理的经营导向不强,运营管理的能力也需要提升。2、 分厂目前无法实现独立经营的状况。培训对象:工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。......
生产现场效率提升与低成本改善 沈阳:2026年09月09日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 沈阳:2026年09月09日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳:2026年09月12日
1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养......
人力资源从业者的商务谈判 北京:2026年10月10日
企业收益:1、运用“谈判筹码”来解决员工赔偿、员工冲突、抗议等问题;2、运用结构化提案方式有效解决:招聘面谈、升职加薪、调岗调职等问题;3、为企业培养优秀人力资源人才,优化企业人才结构。岗位收益:1、了解正确的谈判理念和双赢思维,确立谈判关键要点;2、学会运用不同维度找“谈判筹码&r......
新会计法+新公司法+金四下财税合规账务清理 深圳:2026年11月06日
思维导入:案例互动:影响选择的三大要素第一模块:企业财税合规必将是大势所趋1、《会计职业道德规范》悄然修订带来的会计职业定位变迁2、新《公司法》:从顶层架构夯实财税合规的土壤3、新《会计法》:加大对财税违规行为的处罚力度4、金税四期的扩展必将带来数据治理下的业务信息透明化5、全国会计人员统一服务管理平台的上线,必将带来......
