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清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 沈阳:2026年11月05日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务 沈阳:2026年11月06日
各房地产开发公司董事长、主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员、预算部,成本部的相关人员、注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖一:房地产企业财务人员纳税预算管理理念的构建(一) 房地产企业纳税预算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地产企业纳税预算的管控策略1.明确纳税预算管理的职责分工2.纳税......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 沈阳:2026年11月07日
第一部分:房地产企业“以目标为导向的成本约束体系”建设过程--专业线前言:编制思路:目标成本确定目标成本分解目标成本动态管理--目标成本考核--目标成本后评估一、目标成本确定地产成本管理发展经历(三个阶段)拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施 管理工具分享:......
财务报表中的纳税风险识别与应对 沈阳:2026年11月10日
【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系,掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点,穿透税务风险培训对象:总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年11月11日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
Excel高效办公:从数据分析到图表展示 北京:2026年11月02日
1、学会掌握Excel图表基本操作技巧;2、学会销售管理、财务管理、人力资源管理等专业图表的编制技巧;3、学习掌握Excel中常用的公式和函数,及美化技巧。课程内容第一模块 技巧一.Excel数据规范与应用技巧1. Excel表格框架与区域的转化2. Excel表格框架的特点3. Excel表格框架操作应用技巧4. 快......
