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MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年08月07日
价值发现:打破企业对间接采购固有认知,提炼间接采购多维的价值厘清目标:不彷徨不迷茫,用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建:掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法,避免间采多头管理或管理缺失协同意识:间接采购管理是全员参与,各司其职的协同工作,找到多快好省及合规平衡点有效管控:识别误区和风险,解决间接采购措施落......
MRO工厂设备及备品备件采购管理 上海:2026年08月22日
一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义:资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.资产采购的成本结构分析2.关注资产设备采购的总持有成本(TCO)3.资产服务中的建筑服务采购......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 上海:2026年08月26日
了解间接采购的特性与间接采购的主要品类了解间接采购的定位与管理战略制定了解间接采购人员的绩效展现之道掌握优化间接采购管理和跨部门沟通了解业务合作伙伴 BP 的理念和意义掌握 MRO 采购的管理侧重和成本优化之道掌握设备采购合同的签署与管理重点掌握间接采购的 TCO 成本模型构建了解企业招投标运营的流程和注意事项了解如何......
企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 上海:2026年09月10日
非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......
企业危机管理与危机公关 上海:2026年08月01日
1.认识危机:危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。2.危机突破:研究新形势下企业如何有效规避控制危机,如何在激烈竞争中变“被动生存为主动发展”,如何在危机中左右逢源,如何突破危机转危为安,如何从危机中寻找商机。课程对象:企业高层、中层和基层管理者、主管和班组长及后备干部等。课程大纲......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法,提供战略规划和年度经营计划分解的思维导图模型,即学即用。确保课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效!课程大纲......
