沈阳卓越团队培训

沈阳卓越团队培训公开课

4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系（世界领先的团队提升课程） 北京：2026年11月06日

辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领导中的应用化解内部危机与冲突，提高沟通效率改变团队成员行为，提升团队执行力提升团队整体绩效，打造梦幻团队课程对象企业中高层管理者和相关人员课程内容第一单元：团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析：NASA哈勃望远镜和大......

全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2026年12月16日

【全人思维模式】：深刻分析职场人的行为逻辑，管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】：领导力的塑造贯彻始终，具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】：《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】：GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】：人才成长方程式、赫兹伯格双因......

卓越团队发展研习营 上海：2026年11月20日

1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式，从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度，全方位地提升团队领导者的各项能力，以高效地推动团队不断的向卓越发展，来快速有效地打造一支卓越的团队，也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点，让学员可以......

全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2026年12月09日

模块一：领导者的自我管理巨变时代的管理挑战管理的意义激发善意，释放潜能领导权≠ 领导力领导力源自自我塑造建立、发展与重建信任个人信任度的Q&A测试信任度的蝴蝶效应——自我驱动，影响他人模块二： 建立领导力体系完善执行系统 ——加强团队执行力高效执行系统的四要......

卓越采购经理进修班 上海：2026年12月07日

企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程大纲day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 ......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 深圳：2026年11月19日

未来世界是质量的世界，饱和经济时代的特征就是走向高质量，要达成产品的质量，需要每一个人的工作质量去保证，质量与业务不是两张皮，而是融在产品开发、生产以及销售、服务的全过程中，如果只是一个独立的组织作为监管方去抓质量，肯定是抓不好的。要实现高质量，必须有大质量体系，大质量就是全面质量管理，端到端的质量哲学系统。建设尊重规......