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全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2026年10月21日
【全人思维模式】:深刻分析职场人的行为逻辑,管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】:领导力的塑造贯彻始终,具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】:《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】:GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】:人才成长方程式、赫兹伯格双因......
4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2026年11月06日
企业中高层管理者和相关人员课程内容第一单元:团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析:NASA哈勃望远镜和大韩航空空难3、团队的核力量第五力---团队社会化环境2、4D团队体系介绍1、什么是4D2、4D的独特性和威力3、4D体系在中国大陆的企事业的应用4、AMBR的流......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年10月14日
模块一:领导者的自我管理巨变时代的管理挑战管理的意义激发善意,释放潜能领导权≠ 领导力领导力源自自我塑造建立、发展与重建信任个人信任度的Q&A测试信任度的蝴蝶效应——自我驱动,影响他人模块二: 建立领导力体系完善执行系统 ——加强团队执行力高效执行系统的四要......
卓越团队发展研习营 上海:2026年11月20日
当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,单靠个人能力已很难高效处理各种错综复杂的问题,为了适应社会的发展方向,企业领导者更加的注重团队的协作精神,那么,在培养一支卓越的团队过程中,企业领导者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的团队?如何......
移动互联时代的品牌规划 上海:2026年11月03日
第一模块品牌的价值品牌红利的重要性:商业战里的空,海,陆模式品牌推广的误区:品牌是选择朋友的动作,而不是让所有人喜欢你的动作品牌审计的三板斧:品牌故事五环,品牌公域与私域的策略和品牌互联宇宙触达品牌审核案例:小米第二模块品牌故事五环方法论先盈利还是先有品牌?有朋友就不怕被抛弃:当然朋友是有价的品牌影响力的五环审计:创始......
PPT制作与高效表达、呈现技巧 深圳:2026年10月16日
话题引入:职业竞争力的实质上篇:认知篇(3H)话题:PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手1、PPT的重要性认知话题:全球每天有3亿人都在使用PPT。PPT使用对象说明:大学生、白领、管理者、CEO;PPT呈现的四大优势:内容简洁、表现有力、逻辑清晰、呈现高效;情景体验1:学员对象的两份PPT展示与优秀......
