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生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨：2026年09月13日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨：2026年11月12日
第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏第二部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无......
现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年09月23日
5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......
现场作业标准化与合理化改善 北京：2026年10月08日
第一部分：作业标准化一、作业标准制定1.作业标准的格式2.作业标准中经常存在的问题3.作业标准问题的后果4.如何有效的分解主要步骤何为主要步骤主要步骤描述的要求如何分解主要步骤每个主要步骤拍照片的要点5.如何有效的分解要点与理由何为要点：寻找要点的三要素寻找要点的原则要点描述中经常易犯的错误如何分解要点与理由6.示范1......
精益管理现场实际应用（工厂实战版） 北京：2026年10月14日
奔驰作为一个拥有百年历史的著名汽车品牌，受到全世界人们的喜爱。在人们心中是一种等级、地位和权利的象征。公司对自己的产品十分有信心：“如果有人发现奔驰车发生故障被修理车拖走，我们将赠您 1 万美元”。这就是公司的广告用语。 质量文化理念已经成为奔驰核心企业价值观。北京奔驰汽车有限公司作为中国最先进......
生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京：2026年10月14日
5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨......
SOP现场双标管理与生产线效率提升 北京：2026年10月16日
第一部分：如何实现标准化产线（实战模拟）第一轮 标准化概述了解标准化对生产周期及客户需求的重要性生产支持系统沟通效率—目前企业最大的浪费沟通效率提升方向与两大工具—标准化与5S了解标准化对产线质量与安全控制的重要性企业如何实现标准化作业体系案例分享—标杆企业30分钟上岗的傻瓜化现场第......
塑造卓越的精益现场 北京：2026年10月16日
了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理（BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......
现场管理培训内训课程
低成本现场管理实务 主讲：陆老师
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主管、生产班组长、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲第一讲：认知卓越现场一、什么是低成本现场1. 一流的团队2. 一流的环境3. 一流的业绩案例：丰田现场视频案例：美的的现场纠察机制二、打造一流团队1. 好的团队文化2. 一流团队的规则：狼性生存法则案例：华为的生存法......
生产现场管理人员能力提升 主讲：许老师
* 明确管理者角色与定位* 学习如何打造一个高绩效的团队* 如何快速能让企业利润倍增* 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识* 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法* 运用专业保全及保全预防的手段，努力实现零故障* 推进全员参与改善，实现零灾害、零故障、零不良、零浪费* 了解智能制造发......
生产干部的基层管理能力提升 主讲：刁老师
理清现场管理的目标、职责和思维方式；系统学习现场管理的管理软性技巧，包括提高沟通能力、处理问题员工和事件，团队领导力、团队建设、团队的执行力和适用于现场的及时激励等能力；系统学习管理技能，并通过课堂的训练达到融会贯通；【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论。案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企业落地的实际案......
