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检具设计与应用 长春:2026年10月15日
一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法:平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、产品计量检测的方法5、计量型检具的校准三、功能性检具设计原理与应用1、功能性检具......
FMEA失效模式风险分析高级应用 北京:2026年10月08日
为能有效地实施“预防措施”,使可能存在的潜在问题无法出现,需要一个从识别问题到控制潜在影响的管理系统,对于这一点,各企业都可能制定各自不同的方法以对应,这些方法也许都是适用的;但这里所要介绍的是一种行之有效且便于操作的制定和实施“预防措施”的方法,即:美国三大车厂(戴姆勒......
全面质量管理推进实务高级研修班 北京:2026年10月10日
第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质......
实验设计DOE 北京:2026年10月14日
* 理解实验设计的基本概念* 学会在产品设计、过程设计和生产过程中正确应用实验设计,以开发特殊特性、改善质量* 了解从正确应用实验设计中可以得到的益处* 鼓励学员在各自的工作单位中支持实验设计活动课程大纲:* 实验目标的确定* 参数的选择* 全析因设计* 正交表* 实验的实施* 实验数据分析* 应用实例分析与相关软件的......
TQM全面品质管理 北京:2026年10月16日
顾客第一,品质第一,走进企业的大门,99.9%的大门显眼处均有相关的字眼。摩托罗拉的承诺是达到“六星级”的质量标准--在每一百万件产品中,不合格品应少于三件。为此,六西格玛十年又十年。可我们更多工厂如此承诺,如何行动呢?企业到底如何进行质量管理工作?质量管理工作如何服务于企业的经营?如何通过高水......
注塑零缺陷高级技术 北京:2026年10月16日
注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象;长期以来,大多数注塑工作者仅凭经验处理,盲目调机时间长,原料浪费大,对一些问题缺乏科学系统地分析。注塑加工是一门知识面广、技术性强的行业,仅凭经验是不够的。"注塑缺陷原因分析与解决方案"高级学术讲座是专为学习处理各种注塑缺陷和异常问题处理方法、提高分析问......
测量系统分析(MSA)培训 北京:2026年10月16日
在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:我们可以信赖我收集的数据吗?不同操作人员的测量结果为什么有差异?为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?……测量系统的能力决定了制......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年10月16日
研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......
质量控制培训内训课程
QC小组成果撰写标准 主讲:贾老师
1、企业中高层管理人员2、企业质量部门、生产部门及其他人员课程形式讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法课程纲要第一节:QC小组活动基本知识第二节:QC小组活动成果报告的整理第三节:QC小组成果的编写内容第四节:QC小组成果发布需注意的事项第一节:QC小组活动基本知识一、QC小组的概念二、QC小组课题类型三、QC小......
QC小组活动准则解读与实施 主讲:贾老师
1、企业中、高层管理人员2、企业质量、技术、工艺技术人员3、企业生产体系管理人员、班组长及一线员工课程形式讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法课程纲要第一节:QC活动概述第二节:QC小组基本概念第三节:QC小组活动准则解读第四节:QC小组基本原则解读第五节:QC小组活动程序第六节:QC小组常用的统计方法第七节:精......
FMEA失效模式分析(凡耀胜) 主讲:凡老师
1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求2、理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;3、通过界限图,正确界定FMEA的范围;4、应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;5、建立P图,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因;6、通过过程流程图,建立产......
