大连设备管理培训

大连设备管理培训公开课

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班大连：2026年10月31日

在社会主义市场经济环境下，我国的各行各业该如何来实施设备管理？是每一个优秀企业都面临的难题！原因何在？正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法，已经不适应当今形势！企业该怎么办？实践证明：与时俱进地推进作业设备的“点检”管理，是当今企业设备管理的最佳适用方法。通过“全员参加的服务于产品......

可靠性维修与设备点检管理哈尔滨：2026年11月23日

设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理员，设备诊断工程师，设备主管、维修主管、TnPM/TPM推进骨干等。课程大纲：第一部分、企业在新时期如何进行设备管理1.从“设备维护”转到“生产维护”2.设备维修策略的选择3.设备综合效率管理第二部分、三位一体的设备管家体系1.日......

气压传动维护与故障诊断培训班长春：2026年11月17日

经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张，并请于报到时交至会务组。培训内容第一章气压传动概述第二章气压传动基础知识第三章空压机第四章1.后冷却器器2.储气罐3.主管路过滤器4.冷干机5.油雾分离器第五章三联件第六章压力阀第七章流量阀第八章方向阀第九章气缸第......

智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营沈阳：2026年11月26日

企业管理者、生产设备管理人员，院校教学老师等。【授课方法】讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练。【课程大纲】第一讲智能制造与智能工厂综合解读1.智能制造与智能工厂的定义2.视频案例：老板电器的智能工厂3.工业4.0与智能制造4.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征5.小组研讨：四种不同类型企......

西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除沈阳：2026年11月30日

（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件组态与编程1．PLC重要知识讲解、应用与案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件结构及各类模块总结；3. 编程软件STEP 7 V5.5 SP4和仿真软件PLCSIM V5.4 SP6的安装与授权方法；......

PLC及自动化应用技术高级培训班秦皇岛：2026年10月30日

为了适应工业自动化的发展需要，满足广大企业对新技术的需求，推广优秀企业的先进生产技术，我中心决定举办“PLC及自动化应用技术高级培训班”。通过聘请行业权威的专家，结合实际工程案例及针对性的实验，提高学员的动手能力,并通过交流先进经验和系统工程实习，让学员学到最有价值的知识，并安排学员从理论学习......

液压系统维修及故障诊断实用技术秦皇岛：2026年11月02日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

设备管理与点检实务研修班秦皇岛：2026年11月03日

企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，班组长、设备管理工程师，设备巡检员及相关业务骨干等。培训颁发证书:报考学员需参加由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的全国统一考试，考试合格可颁发《设备管理工程师》高级证书，并可在官网查询、证书全国通用，是相关人员从事设备管理相关岗位持证......

设备管理培训内训课程

全员设备维护（TPM）主讲：唐老师

1、让全员认识到设备维护的重要性2、让企业领导意识到设备对企业的意义3、通过数字比较设备给企业带来的价值4、掌握一种设备零故障的维护方法5、运行一套全员维护的设备管理模式6、消除设备给质量零缺陷管理所带来的障碍7、让设备时常保持像新的一样8、形成一种全员设备维护的企业文化参加对象企业董事长、总经理、总监、经理、生产主管......

设备管理最头疼问题--备件管理主讲：唐老师

一设备管理基础篇1. 设备管理发展史事后维修预防维修全员维修的解释2. 设备故障的生命曲线图3. 设备管理统计常用4大指标计算方法讲解·OEE MTTR MTBF 月度购买金额4备件的重要性1)备件的困惑点2)备件的目的讨论：小强与你一起把握自己公司备件的困惑点二备件管理5大技能1. 设备重要度......

精益TPM管理落地实战培训主讲：韩老师

本课程适合所有的行业和公司全体干部员工尤其是生产及设备人员【课程大纲】第一讲：TPM发展概论10.TPM的起源11.TPM的定义12.TPM的活动要点13.TPM的目的和效果14.TPM的特色15.TPM活动的八根支柱16.持续改进的TPM体系第二讲：明确设备综合效率管理的方法及设备六大损失及OEE1.设备的六大损失2......

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