大连销售技巧培训

大连销售技巧培训公开课

销售人员专业销售技巧（PSS）大连：2026年10月16日

1.专业销售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系，激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队大连：2026年11月04日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营大连：2026年11月10日

销售经理是企业和市场对接的重要桥梁，因此，销售经理的能力高低，是直接影响到业绩提升和渠道畅通的关键。合格的销售经理在营销系统的组织中，即要明确“帅”的工作职责，对要掌握“将”的工作技能，同时，销售经理还是上级管理层与下属优秀员工之间的沟通桥梁，所以优秀的销售经理必须是个多......

客户拓展策略与专业销售技巧长春：2026年10月17日

形成企业先进的销售套路，和统一的销售语言。通过客户拓展的八个基本步骤，帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。互动式的角色扮演，训练学员掌握核心的销售技巧，包括顾问式销售技巧、沟通技巧。课程对象企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队长春：2026年11月03日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队沈阳：2026年11月06日

通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......

店面管理与店面销售技巧沈阳：2026年11月07日

高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......

销售心法沈阳：2026年11月07日

一、销售心法1.销售人员死穴？2.销售堕落的全过程？3.销售冠军做了什么？4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我，提升自我影响力，带动企业业绩倍绩？6.如何在瞬间建立客户信赖感？体验信任？7.如何建立资格感？8.通过潜能激发训练，提升自我能量。9.制定人生六大领域目标，建立梦想版。二、销售方法1.如何打消顾客的防备心......

销售技巧培训内训课程

7步成单-房地产经纪人销售冠军打造主讲：卿老师

1、房产经纪人是房产公司业绩的支柱1.1房产经纪人的业绩增长是房产公司的命脉1.2为什么房产经纪人成长慢？流失率居高不下？1.3市场揭秘：房产经纪人的七维模型2、市场调查：让经纪人体现专业度的基础要素2.1经纪人周边楼盘需要详细了解的六大要素2.2新手经纪人经常忽略的3大重要房产信息2.3如何让新手经纪人在三天时间里称......

销售心理学---让成交轻而易举主讲：卢老师

各企业团队中高层管理人员、销售人员和基层员工。对心理学有兴趣的人士。课程纲要一、开场1、讲师自我介绍2、破冰互动游戏3、分组和讨论二、什么是销售1、销售不是卖产品，而是卖感觉2、销售不是卖产品，而是买自己和感情3、销售成本和销售收益对比的二八原则三、消费心理学1、消费者心理分析：顾客为什么冷淡2、消费者心理分析：顾客为......

对公负责人的3项修炼主讲：胡老师

对公负责人业务部负责人课程大纲前言：每个“对公负责人”都是不一样的1.出身不同2.业务挑战不同——上山、平路、下山3.上级风格不同4.支点与切入点不同第一项修炼：从业务规划对人员布局1.从客户画像到人员画像2.对公业务就是模拟组织思维3.组织思维的落地工具就是&ldqu......

......更多内训课程