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销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 大连:2026年11月04日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
狼性销售团队复制兵法 长春:2026年10月10日
营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念1.认识团队 (1+1=?)2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队:高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境?第二单元 高绩效销售......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春:2026年11月03日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 沈阳:2026年10月13日
各企业高管、中层经理,营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、 以案例展开,以解决学员实战问题为导向;2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式,在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分:工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析:1、 案例研讨:华为的大客户营销团队2、 案......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳:2026年11月06日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 秦皇岛:2026年10月31日
一、营销经理的角色认知与职责1.营销经理与销售代表的工作差别2.领导者常见的观念误区3.营销经理常见管理误区4.良好团队的七个特征5.团队管理的原则6.有效控制的核心目标7.营销经理的管理职能8.营销经理的工作职责?9.营销经理角色定位10.优秀的管理者特质11.销售管理的核心12.如何制定销售目标13.销售团队的推销......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年09月29日
本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策,以实战、可操作性为主透过此管理方法,一般可发掘出提高 2-3 倍业绩的机会及空间(如果瓶颈不是在市场潜力的话)咨询式培训,鼓励较成熟的团队主管带着问题而来,以期对不同类型团队产生针对性的效果课程大纲第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自......
如何打造高效销售团队 北京:2026年10月09日
有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性,很大程度上都说明了销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,如何降低这支队伍的流动性,从而使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有......
销售团队建设培训内训课程
卓越电销团队主管修炼 主讲:刘老师
第一章:理念篇 5一、懂得电销行销的四大特点 51、电话营销只靠声音传递讯息 52、电话营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣 53、电话营销是一种您来我往的过程 64、电话营销是感性的销售而非全然的理性销售 6二、卓越电销主管的两大修炼 7第一大修炼:改变自己的状态 7第二大修炼:改变自己的心态(心态决定行动) ......
营销管理:营销团队建设与激励机制设计 主讲:杨老师
咨询式培训。哲学思辨,原创工具,亲操案例,互动研讨,现场答疑,学之能用。【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员【课程大纲】第一章:营销团队建设的五大流程规划营销团队体系招募营销团队成员训练营销团队成员管理营销团队成员激励营销团队成员第二章:营销团队建设的八大原则确定共同......
门店拜访与管理 主讲:王老师
在连锁企业中,无论是直营店还是加盟店,督导团队的管理能力直接影响到门店的运营效率和业绩表现。《门店拜访与管理》课程专为连锁企业的区域经理、巡店督导等管理团队设计,旨在提升他们的督导管理能力和系统诊断思维,确保改进方案能够有效落地。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动启发式教学方法,帮助学员掌握门店拜访的关键技巧......
