大连人力资源培训

大连人力资源培训公开课

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班大连：2026年08月19日

第一单元：如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论：人力资源工作就是人力资源部的工作，这种说法对吗？第二单元：人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元：企业人员的招聘1、招聘问......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班大连：2026年08月19日

第一章节：培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节：培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......

新立法和时代背景下企业用工管理热点、难点问题及其法律风险防控实务大连：2026年08月27日

1.权威性，本课程由法学博士李孝保律师研发，李律师是国内知名劳动法律师，全国律协劳专委委员，副教授，事务所合伙人。十多年来专注于企业人力资源合规管理和劳动用工法律风险管理领域的理论和实务工作，具有深厚的理论功底和丰富的实务经验。2.新颖性，课程以企业用工管理的关键环节为主线，对当前最新的立法和相关政策的导向或口径进行实......

薪酬政智融合：企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向，拥抱AI变革，赋能企事业单位人力资源管理升级培训班大连：2026年09月09日

1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径--搭建现代化薪酬体系1)薪酬内部分析2)薪酬外部调查3)组织设计及工作分析4)职位梳理及职位管理5)职位价值评估6)薪酬表设计7)薪酬结构设计8)......

基于业务战略的人才盘点与应用大连：2026年09月09日

在企业深化改革的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展，提升企业竞争力，准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力，而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点，能够深入了解企业现有人才队伍的状况，发现人才与战略要求之间的差距，......

《劳动争议司法解释二》背景下劳动用工法律风险防控与案例分析大连：2026年09月10日

一、转包/分包/挂靠关系中的用工风险防控1、公对公转包/分包是否当然属于合法经营？公对私或私对私转包/分包是否当然属于非法经营？2、司法解释二中“合法经营资格”如何理解？与其他法规中的“用工主体资格”有什么区别？3、在转包/分包模式下，私人包工头聘请的员工与发包方是否存在......

国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班大连：2026年09月11日

随着国企改革顶层设计“1+N”文件体系基本形成，国务院、国务院国资委多次明确要求“全面推进国企改革‘1+N’文件落地见效”，十九大报告也再次重申“发展混合所有制经济”。国资国企改革作为各级人民政府及主管部门的工作重点，将会点......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班大连：2026年09月17日

第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能6.绩效实现一“......

人力资源培训内训课程

文化引领华为——华为文化哲学与管理实践主讲：张老师

● 解读华为的成长之路● 了解华为的企业文化● 掌握以客户为中心的管理体系和经营实践● 了解以奋斗者为本● 解读华为的封闭与开放● 熟悉华为的创新思维与活力塑造课程对象：企业中高层管理者、企业文化类管理者等课程大纲第一讲：以客户为中心的管理体系和经营实践1. 如何理解“以客户为中心”1）客户：华......

国有企业绩效考核与薪酬激励主讲：赵老师

一、我国国有企业发展概述（一）我国国有企业资产经营概况1．国有企业概述2．国有企业发展总体情况3．国有企业资产经营状况分析（二）国有企业及我国产业发展策略1．国有企业发展策略2．我国产业发展策略二、国有企业资产管理体制（一）国有企业资产管理体制概述1．国有企业资产管理体制改革历程回顾2．国有企业资产管理体制现状分析3．......

国企绩效考核末等调整＆不胜任者退出主讲：李老师

国务院国资委近日表示，国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业必须明确绩效考核的标准，普遍推行末等调整和不胜任退出制度。然而，在实际操作中，由于缺乏明确的规范以及对相关法律法规理解不足，导致许多国企在实施末等调整和不胜任制度时面......

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