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数字化技术在研发中的应用 大连：2026年08月06日
第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队；3.数字化企业对组......
云原生架构与容器化部署实战训练营 大连：2026年08月17日
软件开发人员、系统架构师、运维工程师、云原生架构师；想要从事云原生架构与容器化部署的IT专业人士；对云原生架构与容器化部署感兴趣的IT从业者。培训收益通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：学会构建分布式云原生架构的思路；掌握分布式云原生的自动化运维平台；掌握容器技术与 Docker 实操；掌握分布式云部署与 K8s......
EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班 大连：2026年10月16日
EPI 数据中心框架©（EPI Data Center Framework©）为数据中心的投资方、所有者、运营方提供了一套数据中心生态系统，涵盖了全面管理的结构化数据中心的所有科目。这套 EPI 数据中心框架不仅介绍数据中心位置选择、实体设备设计和配备，还说明了管理内容及根据客户的业务需求进行数据中......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 大连：2026年10月29日
1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......
检具设计与应用 长春：2026年10月15日
一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法：平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、产品计量检测的方法5、计量型检具的校准三、功能性检具设计原理与应用1、功能性检具......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2026年08月03日
研发总经理/副总、技术总监、测试经理、项目经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等课程大纲第一部分：产品测试概述本章概述：主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语，举例说明一些知名企业正在应的测试模型，测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么......
研发人员的考核与激励课程 北京：2026年08月03日
一、 案例分析1. 总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、 研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题1）. 研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）. 研发人员的“幼稚”、盲目创新3）. 研发团队的激励手段缺乏和滞后4）. 研发的计划太具有挑战性，导致绩效......
向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员 北京：2026年08月04日
案例驱动的讲课过程：将理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于讲师在华为的实际工作经历和咨询项目经验；结合常见问题设置培训中的练习内容：针对客户在实际工作中遇到的难题，进行分组演练，让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧；战略导向的研发绩效管理：与大多数研发绩效管理课程只关注绩......
研发管理培训内训课程
新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练 主讲：张老师
一、分组案例讨论：CTO的烦恼二、企业研发创新管理全局——业界研发管理思想与最佳实践模式的分享1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇，实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发？4.样品、产品、商品、精品的区别5.市场与研发的相互关系6.如何理解市场......
AI短视频“智”作 主讲：谢老师
在数字化时代，短视频已成为企业传播的重要媒介，而人工智能（AI）的迅猛发展正在深刻改变视频创作方式。掌握AI赋能的视频创作技能，能够提高效率，增强创意，通过数据驱动精准触达受众，助力企业在市场竞争中取得优势。本课程涵盖业务理解、受众洞察、创意策划和后期制作等关键环节，旨在帮助您掌握实用的AI工具和技能。通过学习，学员将......
产品力提升五大维度——产品线及标准化研发策略、产品力及价值发掘、产品设计与产品品质及市场竞争力 主讲：秦老师
一．产品研发设计及标准化体系构建1.房地产企业产品线体系构建的意义2.产品标准化体系构建方法1)归纳总结型-快速复制2)半经验半研发型-保持一定的前瞻性3)研发型-最大化激发创新能量3.标准化阶段性工作及成果输出要求1)标准化工作阶段2)标准化体系构成3)设计标准化成果需求4)部品标准化成果需求5)技术标准化成果需求4......
