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《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 大连:2026年11月04日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人;人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容:第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连:2026年11月11日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三......
平衡计分卡与战略地图 大连:2026年11月23日
在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 大连:2026年12月03日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 深圳:2026年11月19日
1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级)的效率和落实责任?5.没有量化就没有管理,研发管理的量化管理方法(业务度量、质量度量)。......
管理者标准化作业体系搭建 深圳:2026年10月29日
理解管理者标准化作业的管理体系和实践方法管理者更靠近现场,实现“三现主义”深刻理解潜在损失,预防问题发生管理者作业标准的制作方法管理者发现问题的跟踪与解决管理者标准化体系的审计要求作业标准的持续优化课程对象总经理,厂长/运营总监,各部门经理/主管,精益生产推进负责人等课程大纲第一天第一部分:管理......
