大连现场5S培训

大连现场5S培训公开课

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年08月05日

第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 北京：2026年08月06日

在当今竞争激烈的制造业环境中，企业面临着诸多现场管理难题。许多企业现场管理混乱，存在大量浪费现象，生产效率低下，产品质量难以保证。员工对现场管理的重要性认识不足，缺乏正确的管理理念和方法，导致 5S 管理难以有效推行和持续落实。目视化管理的缺失，使得信息传递不及时、不准确，影响了生产的协同性和效率。这些问题不仅增加了企......

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》 北京：2026年08月26日

破冰：分组，确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇：5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......

生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京：2026年10月14日

5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨......

企业关务风险分析与防范策略 深圳：2026年09月10日

1. 风险管理的基本概念和重要性l海关3种风险管理类型和具体操作l海关风险管理的重要性l海关风险管理坐标分析图l海关审单系统风险分析控制点及具体运用2. 加工贸易物料及成品管理风险分析和防范策略l海关合同核销6大风险管理及防范措施l物料溢短料风险管理分析及防范管理表l成品所用物料单损耗误差风险分析系统l仓库收货时候遇见......

从战略制定到绩效落地 上海：2026年07月31日

董事长、总（副）经理、中高层管理者课程提纲：第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例：华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题：只规......